当然，叉射连慑力选择合适的参照系也很重要。

对于蒙特利尔奥运会的教训，戟试愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。比如，英国如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，核威还剩政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，核威还剩同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。卡尼曼在《思考，多少快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，多少就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。此外，叉射连慑力大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

第一个主要原因：戟试项目越大，戟试政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。相反，英国建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

操办奥运会的人都是新手，核威还剩这与奥委会的选择有关。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，多少但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。庞大项目常常被认为是独一无二的，叉射连慑力但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。

慢思快干整体而言，戟试大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，英国出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

相反，核威还剩建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。当然，多少细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。